”Det krävs mycket mer för att driva och utveckla ett företag än att bara göra en korrekt juridisk bedömning”

Sharp Recruitment & Consultants träffar Ylva Wessén, Vd & koncernchef på Folksam, för ett samtal om hennes resa från den traditionella juristbanan till en ledande chefsposition, samt hennes syn på jämställdhetsfrågor inom näringslivet.

Ylva, efter avslutade juriststudier inledde du din karriär med att sitta ting vid Skövde Tingsrätt, och sedan blev det ett par år på Advokatfirman DLA Nordic (numera DLA Piper). Berätta, varför gick du inte mot partnerskap på byrån?

Jag trivdes bra på DLA och arbetade med intressanta klienter och spännande uppdrag. På advokatbyrån fick jag vara med i sammanhang jag tidigare inte haft erfarenhet av, vilket var oerhört lärorikt. Det blev hela sju år på byrån innan jag lämnade för Folksam. Visst hade jag kunnat stanna på DLA och sikta på ett partnerskap, men jag kände inte att jag då hade det externa nätverk som trots allt krävs för att arbeta på en affärsjuridisk byrå. Ackvisition är en viktig del i uppdraget som advokat och jag var mer en utpräglad specialist inom affärsjuridik på den tiden. Att jag gick till Folksam var för att jag ville jobba för ett bolag som var en samhällsaktör och vars värderingar jag delar. Den ömsesidiga bolagsformen står för värden som skapar kundnytta samtidigt som bolaget kan bidra till samhällsnytta i stort.

Sedan 2007 har du arbetat på Folksam, där du började som försäkringsjurist. Därefter verkar det som att du har testat på en mängd olika roller inom organisationen, och idag sitter du som Vd och koncernchef. Hur lyckas man gå ifrån den ”klassiska” juristbanan och ta sig dit du är idag?

Under mina yrkesår har jag haft chefer och uppdragsgivare som sett mig och gett mig förutsättningar att bli bättre och utvecklas. Det har varit avgörande för att jag har kunnat bygga upp erfarenhet och ett självförtroende som jurist och yrkeskvinna…