Med en bakgrund både från advokatbyrå och som bolagsjurist har Petra Hedengran byggt en gedigen karriär inom juridik. När hon tillträdde sin nuvarande tjänst på Investor innebar det redan från start ett bredare och mer strategiskt ansvar än i en traditionell chefsjuristroll.

– Jag hade värnat om min juristprofil länge, men insåg att jag hade bevisat mig tillräckligt för att kunna bredda mig. Idag ansvarar jag exempelvis för investeringar i EQT-fonder och rekrytering av styrelseledamöter till våra listade bolag, vilket är helt utanför den traditionella juristrollen. Jag har därmed ganska många strängar på min lyra, säger Petra.

Juridik och compliance – en central del av Investors strategi

Investor, med sin unika position som ägare i flera av Sveriges största bolag, har en särskild roll i bolagsstyrningsfrågor. Juridik och compliance blir därmed inte bara en intern fråga utan en strategisk funktion för hela verksamheten.

– Vårt arbete spänner över två dimensioner. En dimension är den interna juridiken, regelefterlevnaden och bolagsstyrningen, vilket ibland utgör den mindre delen av arbetet. Den andra dimensionen är vår kärnverksamhet, det vill säga hur vi arbetar med governance-frågor i vår roll som ägare i våra portföljbolag. Det arbetet sker i en större kontext och naturligtvis på en högre nivå då det gäller bolag från många olika branscher, vars verksamheter vi inte kan lägga oss i. Frågorna vi driver handlar således inte bara om att följa regler utan om hur vi skapar värde genom god bolagsstyrning, säger Petra.

Investor är ett företag med en enorm balansräkning vars marknadsvärde nådde en biljon i januari 2025, men en liten organisation sett till antalet anställda.

– Vi är bara cirka hundra personer som arbetar här men hanterar frågor på en mycket hög nivå. Det gör jobbet roligt och utmanande. I våra interna funktioner för juridik och compliance ingår idag tio personer, men då täcker vi brett såväl jurister som renodlade experter inom cybersäkerhet, personskydd, compliance, bolagsstyrning, internrevision och riskkontroll.

– Att vi är få som hanterar stora och viktiga frågor gör Investor till en spännande och rolig arbetsplats. I vår organisation genomsyras företagskulturen av ett starkt engagemang och samarbete, där varje medarbetare bidrar till ett större långsiktigt syfte. Lojalitet, entusiasm och en vilja att hjälpa varandra skapar en flexibel och dynamisk arbetsmiljö. Tillsammans arbetar vi för att säkerställa långsiktig framgång och utveckling.

Marknadsläget inför 2025 – osäkert men hoppfullt

Många företagsledare och jurister frågar sig om den lågkonjunktur vi befinner oss i kommer att vända under 2025. Petra ser vissa positiva signaler, men konstaterar att läget fortfarande är osäkert.

– Med dagens geopolitiska läge är prognoser mycket svåra att göra. Det har funnits tecken på ett mer positivt sentiment, men utvecklingen är beroende av faktorer vi inte rår över eller kan förutse och givet utvecklingen av världsläget de senaste veckorna måste man nog säga att ”the jury is out”.

Nya EU-regler, geopolitisk osäkerhet och digitalisering utmanar den svenska bolagsstyrningsmodellen

En av de största utmaningarna framöver är nya EU-regleringar som driver kostnader och administration.

– Det kommer enormt mycket nya regler från EU, vilket gör tillvaron mer komplex för företagen. Vi ser också att vissa av dessa regler inte riktigt passar den svenska bolagsstyrningsmodellen, vilket skapar ytterligare utmaningar, säger Petra och fortsätter:

– En annan stor fråga är geopolitiken, som påverkar bolagens strategiska beslut kring leverantörskedjor för att undvika avbrott. Nu finns dessutom hot om tullar i USA som kan slå åt höger och vänster. Även digitalisering och AI är en aspekt där Europa måste ta en mer framträdande roll för att behålla sin konkurrenskraft på marknaden, samtidigt som vi är hårt reglerade av EU inom dessa områden.

Läs mer: Hybridkompetens – juridik möter teknik på framtidens arbetsmarknad

Kompetens behöver nyttjas på nya sätt för att täcka dagens behov

Den ständigt växande regleringen gör att behovet av kompetens inom compliance och juridik ökar. På Investor har detta nyligen lett till att man valt att utöka sin compliance-funktion, berättar Petra.

– När jag började på Investor för 18 år sedan hade vi en Compliance Officer, och så har det länge varit – idag har vi två. Regelverken har blivit så omfattande att en person inte längre räcker till.

Petra ser dock inte en brist på juristkompetens i Sverige, utan snarare ett behov av att nyttja kompetensen på nya sätt på dagens arbetsmarknad.

– Jag är inte så orolig för kompetensförsörjningen långsiktigt, utan det kommer troligen att ske mer av en omfördelning av personer. På juridiksidan är min uppfattning att tillräcklig kompetens finns för att möta dagens krav. Däremot har compliance-sidan blivit alltmer tungrodd, vilket initialt lett till tuffare konkurrens på kandidatmarknaden. Samtidigt kommer området att attrahera en mångfald av kompetenser från olika bakgrunder. Eftersom man inte måste vara jurist för att arbeta inom compliance är det ett område där vi kommer att se allt fler personer med annan bakgrund och expertis träda in och utveckla professionen.

Läs mer: Compliance är en affärskritisk fråga för svenska företag idag

Hållbarhet – från ”tick the box” till affärsstrategi

Utöver det växande behovet av kompetens inom compliance och digitalisering är hållbarhet en annan viktig trend som Petra understryker.

– Juridik och compliance har länge varit strategiskt viktiga för oss på Investor, och numera är även hållbarhet en strategisk fråga. ESG-frågor blir alltmer affärsstrategiska och många bolag har fortfarande en lång väg att gå för att integrera det på ett meningsfullt sätt i verksamheten. Det handlar inte bara om att uppfylla krav utan om att äga frågan och se var vi kan göra störst inverkan för att utveckla vår affär, avslutar Petra.