Missade du webbinariet? Se inspelningen on-demand här:

 

Lönerapport 2025 – Compliance kartlägger branschens utveckling

Årets rapport bygger på över 1 500 svar från yrkesverksamma inom juridik och compliance, varav 535 arbetar inom compliance, vilket gör den till den mest omfattande kartläggningen av löner och karriärutveckling inom juridik och compliance i Sverige.

– Det är inom compliance som det verkligen händer just nu, konstaterar Zarina Virsholm, medgrundare och delägare på Sharp Recruitment & Consultants, när hon öppnar årets presentation.

Undersökningen visar tydligt att compliance inte längre är en renodlad kontrollfunktion utan i allt högre grad affärskritisk. Det märks bland annat genom att VD:ar i större utsträckning sätter lönerna för funktionen, vilket signalerar ett ökat mandat och närhet till ledningen.

Fortsatta löneskillnader mellan könen – men kvinnor går förbi männen på chefsnivå

Compliance har länge varit en kvinnodominerad funktion, men löneskillnaderna mellan könen har varit tydliga både på de juniora och seniora nivåerna. 2025 års rapport markerar en viss vändning. Löneskillnaden mellan män och kvinnor har visserligen ökat något sedan mätningen i fjol, men samtidigt visar rapporten att kvinnliga compliancechefer i snitt tjänar mer än sina manliga kollegor och fler kvinnor har nått upp till de högsta lönenivåerna.

– Jag hoppas att det här är ett resultat av ökad medvetenhet och transparens. Det är positivt att kvinnofällan som diskuterats tidigare år inte längre ser ut att spegla verkligheten för chefer, men vi har fortfarande en bit kvar att gå inom compliance, säger Zarina Virsholm.

Fler branscher närmar sig finanssektorns lönenivåer

Även om bank, finans och försäkring fortfarande ligger högst i lönenivåer, särskilt för juniora roller, ökar lönerna snabbast i andra sektorer. Industrin, bygg/fastighet samt tech/telekom fortsätter att stärka sina erbjudanden för att attrahera specialist- och chefsprofiler.

Samtidigt pressas ingångslönerna nedåt efter ett tuffare år för nyexaminerade under lågkonjunkturen. Men redan efter ett års erfarenhet sticker lönerna i väg, vilket pekar på fortsatt stark konkurrens om erfarna complianceprofiler.

– Vi ser en tydlig breddning av marknaden. Compliance har blivit lika självklar i industriföretag som i finanssektorn, och det påverkar lönenivåerna, säger Zarina Virsholm.

Efterfrågan på hybridkompetenser ökar

En tydlig trend i årets rapport är att erfarenhet från konsult- eller advokatbyrå fortfarande ger lönepremie, men affärsnära erfarenhet in-house blir allt viktigare. Fler organisationer väljer att lägga ut kontrollfunktionen externt och behålla rådgivande compliance internt, eller bygger strukturer där compliance och etikfrågor renodlas från kontroll. Det speglar den bredare utvecklingen där juridik, risk och hållbarhet smälter samman i nya typer av compliancefunktioner.

”Compliance måste visa affärsvärde – inte bara regelefterlevnad”

Janica Cronedal har arbetat med att bygga upp Lantmännens Ethics & Compliance-funktion sedan 2015, en resa som började med endast henne själv och som i dag omfattar både en central gruppfunktion och compliance managers i flera affärsområden.

– Det har alltid funnits en förståelse för vikten av att ha en Compliance-funktion ur ett efterlevnadsperspektiv. Ju längre funktionen funnits har också förståelsen för det affärsvärde den bidrar med ökat. I dag ses Compliance som en möjliggörare för lönsamma, hållbara affärer. När affärsvärdet blir tydligare blir det också enklare att motivera budget och löner.

Så behåller man compliance-talanger – trots att 40 procent planerar att lämna inom två år

Enligt rapporten planerar nästan 40 procent att byta jobb inom två år. Högre lön är den främsta drivkraften, men nästan hälften uppger även att behovet av nya utmaningar och utveckling är en primär orsak.

– Det är positivt att motivationen inte bara handlar om pengar. Det betyder att vi som arbetsgivare har mycket att arbeta med i form av utveckling, kultur och mandat, säger Zarina Virsholm.

På Lantmännen arbetar Janica Cronedal strukturerat med att skapa förutsättningar för utveckling:

– Vi satsar på kompetensutveckling, karriärstegar och arbetsrotation. Det skapar motivation samtidigt som funktionen stärks. I en liten complianceorganisation måste alla kunna bredda sig. Idag är digitalisering, kommunikationsförmåga, förändringsledning och teknisk förståelse är särskilt framtidskritiska kompetenser. Vi har också tillsammans med HR definierat tydliga jobbprofiler och karriärvägar inom Compliance, vilket ger medarbetarna en klar bild av utvecklingsmöjligheter och nästa steg, förklarar hon.

Bonusar på frammarsch – men får inte äventyra oberoendet

Allt fler compliancefunktioner har rörliga lönedelar idag, även på icke-chefsnivå, vilket är en utveckling som traditionellt varit känslig för en kontrollerande funktion. Utvecklingen speglar en ambition att attrahera och belöna kompetens, men kräver noggrant utformade mål och strukturer för att inte riskera att underminera funktionens oberoende. Det är en balansgång som många organisationer nu aktivt arbetar med att hantera.

Ladda ner hela rapporten

Vill du ta del av siffrorna bakom slutsatserna?
Hämta ditt exemplar av Lönerapport 2025 – Compliance här

Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa dig att lyckas med rekrytering inom juridik, compliance och svårare ekonomiroller? Kontakta oss på info@sharprecruitment.se eller tel. 08-41 09 98 00.